الرئيسية| التسجيل| الإحصائيات| قائمة الأعضاء| بحـث| آخر المشاركات| قوانين المنتدى| الاسئلة الشائعة| اذاعة القراءن الكريم|

استرجاع كلمة المرور     التسجيل في المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أهلا بك عزيزي الزائر



    آخر المواضيع :


http://www2.0zz0.com/2014/12/06/22/508506600.jpg

منتديات الفقيه » منتدى طلاب قسم الاجتماع » بحث عن (الصندوق الاجتماعى للتنمية)د.نجلاء (مادة علم اجتماع اسرى) الفرقه الثالثه

رد جديد موضوع جديد
وصف الموضوع :tamtam
الكاتب طباعة الموضوع  |  إرسال الموضوع لصديق  |  أخذ نسخة من الموضوع  

tamtam

مشرف منتدى طلاب قسم الاجتماع


الهوية الشخصية
رقم العضوية : 3555
المشاركات : 1455
الزيارات : 455
الانضمام : 22/3/2008
النوع : أنثــــى
الحالة : غير متصل




نبذة عن الصندوق

الأهداف
مجلس الإدارة
قنوات التنفيذ
الفئـات المستهدفـة
مجموعات الصندوق
الأهداف




لعب الصندوق الاجتماعي منذ إنشاءه عام 1991 دورا رائدا في مجال التنمية في مصر وقد صمم الصندوق في بداية الأمر ليعمل كشبكة للأمان الاجتماعي مرتبطة بقيام الحكومة المصرية بتنفيذ برنامج الإصلاح الاقتصادي والتكيف الهيكلي ولذا كان إنشاء الصندوق أمرا ضروريا لإنجاح هذا البرنامج.



وباعتبار الصندوق من المؤسسات الرائدة في مجال التمكين الاقتصادي وتوفير الموارد البشرية التي تتمتع بكفاءة عالية والبيئة الملائمة للتنمية البشرية نجح في أن يتحول إلى مؤسسة تنموية متكاملة ذات توجه جديد تضطلع بالعديد من المهام منها: خلق الآليات التي من شأنها استيعاب مردود العولمة، وتعبئة الجهود للتخفيف من مخاطر العزلة الاجتماعية،



والمساعدة على التخفيف من حدة الفقر ومواجهة البطالة. ومن هنا يقوم الصندوق بخلق المزيد من فرص العمل لأصحاب المشروعات الصغيرة الجديدة ويوفر لهم الحزم الائتمانية والمساعدة الفنية ويعمل على إكسابهم المهارات المطلوبة للنجاح وإمدادهم بالمعرفة التكنولوجية سواء كانت مصرية أو دولية.



المحاور الرئيسية لعمل الصندوق الاجتماعي للتنمية

تنمية وتمويل المشروعات الصغيرة لتغذى وتتكامل مع المشروعات المتوسطة والكبيرة في كافة محافظات مصر بغرض إيجاد فرص عمل دائمة ناجحة ومستقرة.
تنمية المشروعات متناهية الصغر بغرض زيادة دخل الفرد وتحسين مستوى المعيشة للأسر المصرية في كافة قرى ونجوع مصر.



توفير بيئة مواتية للمشروعات الصغيرة من خلال دعم أنشطة التنمية المجتمعية والبشرية ومشروعات الأشغال العامة.



تحفــيز وتطـوير آلـيات وسـياسات التشغــيل الذاتي ولــدى الغير ونشر فكر العمــل الحــر بين الشباب.
تـوفير الخدمات غير المالية لإنجاح المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر



مجلس الإدارة

يشكل مجلس إدارة الصندوق الاجتماعي للتنمية برئاسة السيد الدكتور أحمد نظيف –رئيس مجلس الوزراء وعضوية كل من السادة التالية أسمائهم:


وزير المالية
السيد الدكتور يوسف بطرس غالى



وزير التعاون الدولي

السيدة الأستاذة فايزة أبو النجا




وزير التجارة و الصناعة
السيد المهندس رشيد محمد رشيد




وزير الإعلام * السيد الدكتور أنس الفقى


وزير النقل السيد الأستاذ * محمد لطفي منصور


وزير القوى العاملة والهجرة * السيدة الأستاذة عائشة عبد الهادي


الأمين العام للصندوق الإجتماعى للتنمية * السيد الأستاذ هانى سيف النصر


رئيس الهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة * السيد الأستاذ عاصم رجب


رئيس مجلس إدارة شركة أمريكانا * السيد الأستاذ معتز الألفي

رئيس مجلس إدارة مجموعة مغربي * السيد الدكتور عاكف المغربى

محاسب قانوني ومستشار مالي * السيدة الأستاذة يسرية لوزة

خبير تنمية مشروعات صغيرة * السيد الهندس نبيل الشامى


قنوات التنفيذ


تقوم الوكالات الكفيلة والوسيطة والمنفذة بتنفيذ المشروعات. وتضم تلك الوكالات الوزارات والمحافظات والبنوك والمؤسسات المالية والجمعيات الأهلية والتطوعية الخاصة ومؤسسات القطاع العام والخاص ووكالات تنمية المجتمع المحلى.



وتعرض الوكالات الكفيلة مقترحات المشروعات على الصندوق الاجتماعي ليتم تقييمها وفقا لمجموعة من المعايير وضعت بعناية لمراعاة المردود الاجتماعي والاقتصادي كلما اقتضت الضرورة ذلك. ويساعد الصندوق هذه الوكالات على وضع مقترحات المشروعات مع التركيز بصفة خاصة على تحديد الفئات المتضررة بشكل دقيق. وتوضح الاتفاقات الموقعة بين الصندوق الاجتماعي والوكالات الكفيلة الجداول الزمنية لتنفيذ المشروعات التي تتم الموافقة عليها وشروط التمويل ومتطلبات المساعدة الفنية وكذلك مساهمات الوكالة المعنية.



الفئـات المستهدفـة


المرأة
الخريجون الجدد
الشباب المتعطل

الشباب الذي يرغب في القيام بمشروعات صغيرة


أسس الاستهداف :


تراعى عمليات الاستهداف مبادئ الإنصاف والكفاءة وانخفاض التكلفة، وصممت البرامج المستهدفة لضمان وصول الخدمات والمنافع إلى الفئات المستحقة لها والتي يتم تحديدها وفقا لمعايير تراعى الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية والموقع الجغرافي. ويخاطب الصندوق محدودي الدخل والفقراء بالمناطق الريفية والحضرية المحرومة من الخدمات، وتقوم خريطة الاستهداف الخاصة بالصندوق على مساعدة الفقراء والشباب المتعطل عن العمل وكذلك الفئات المهشمة على مستوى المحافظات وفقا للتصنيف الريفي والحضري.



مجموعات الصندوق


جهاز تنمية المشروعات الصغيرة


يتولى القيام بأنشطة دعم وتنمية المشروعات الصغيرة بالصندوق (الأنشطة)

مجموعة التنمية المجتمعية والخدمات غير المالية
وتتولى تنفيذ مشروعات التنمية المجتمعية والبشرية والبنية الأساسية بالإضافة إلى أنشطة تسويق منتجات أصحاب المشروعات الصغيرة وتدريبهم وتقديم الدعم الفني والتكنولوجي لمشروعاتهم (الأنشطة)
قطاع الإقراض متناهي الصغر



ويتولى تمويل المشروعات متناهية الصغر (الأنشطة)
مجموعة الشئون المالية والإدارية.
مجموعة التخطيط والتعاون الدولي



يتولى قطاع التعاون الدولي المهام التالية:


إبرام الاتفاقات الدولية مع الدول والجهات المانحة وتنفيذ مشروعات التعاون الدولي على نحو فعال
تنسيق أنشطة التعاون الفني والاقتصادي مع المنظمات والجهات الدولية الشريكة الثنائية والمتعددة الأطراف والترويج لخبرات الصندوق الاجتماعي للتنمية بين مختلف الدول الراغبة في تبنى تجربته.



تعظيم أنشطة جذب الأموال إلى الصندوق، والتعرف على الجهات المانحة الحالية والمستقبلية، وبدء التفاوض مع الهيئات المماثلة المحلية منها والدولية لتحليل مردودها وتقديم التوصيات ذات الصلة، وكذلك إقامة الروابط وعلاقات الشراكة مع المنظمات الدولية العاملة في مجال تنمية المشروعات الصغيرة.



التعاون مع الوزارات والمؤسسات الحكومية والمشاركة في الاجتماعات التي تعقدها مصر مع حكومات الدول المانحة والتنسيق مع مجلسي الشعب والشورى لمتابعة الاتفاقات المطروحة للتصديق عليها.



إقامة علاقات الشراكة مع المنظمات الدولية العاملة في مجال تنمية المشروعات الصغيرة بالتعاون مع جهاز تنمية المشروعات الصغيرة.


إتمام الاتفاقات المرتقبة، وتفعيل الاتفاقات المقررة، ومراقبة تنفيذ المشروعات التي تمولها الدول والجهات المانحة بالتعاون مع إدارات الصندوق المعنية

.
انشاء بنك للمعلومات حول الدول والجهات المانحة يتضمن تفصيلا بالتزامات الدول المانحة وتواريخ صرف الأموال لمتابعة ما تم تلقيه وصرفه من هذه الأموال، وإعداد تقارير عن سير العمل وموقف المشروعات للجهات المانحة بناء على طلبها.



يتولى قطاع التخطيط والمتابعة المهام التالية:

وضع إستراتيجية الصندوق الإجتماعى للتنمية وخطط عمله ومتابعة تنفيذها
وضع نظام متكامل لمتابعة مشروعات الصندوق وتقييمها لتطوير مستوى الأداء وإتخاذ أفضل القرارات


تطوير نظام للضبط الداخلي يتسم بالمرونة ويحقق التوازن بين احتياجات الصندوق وطموحاته


إعداد ومتابعة تنفيذ الخطط التشغيلية للجهات المانحة
إعداد البحوث والدراسات للصندوق والتقارير التي تقدم للجهات الحكومية والجهات المانحة ومجلس الإدارة



دعم المكاتب الإقليمية من حيث تحسين دورة المشروعات وتحديد الاحتياجات.


تدعيم القدرة المؤسسية للصندوق والأطراف المعنية وتمكينهم من تحقيق الأهداف المرجوة من خلال إدارة المنح الموجهة إلى أنشطة التنمية المؤسسية.
قطاع السياسات البيئية و الاجتماعية. خطة الإدارة البيئية و الاجتماعية بمركز معلومات البنك الدولي




قطاع التدقيق والمراجعة الداخلية

يتولى القطاع تقييم ومراجعة كافة أنشطة الصندوق من خلال عدة قطاعات


متخصصة ارتكازا على محورين أساسيين هما:

المحور الخارجي الذي يختص بالتحقق من دقة إجراءات العمل طبقا للاتفاقات المبرمة مع الدول والجهات المانحة، والمحور الداخلي ويقوم بخدمة الفئات المستهدفة إمداد الجهات الرقابية بالمعلومات اللازمة.



ويقوم القطاع بمراجعة وتقييم أداء كافة مجموعات الصندوق بالإضافة إلى 10وحدات للمراجعة الداخلية موزعة على المكاتب الإقليمية الرئيسية على مستوى الجمهورية لضمان الرقابة وتقييم الأداء وتدفق المعلومات عن كافة المشاكل وأوجه القصور من أجل إيجاد حلول جذرية وسريعة لها.



ويتولى القطاع رقابة وتقييم الأداء لكل أنشطة تنمية المشروعات الصغيرة والوقوف على مدى وصول القروض للمستفيدين حسب المعايير المتفق عليها ومدى دقة وكفاءة تنفيذ كافة أطراف التعاقد لبنود العقود المبرمة،



بالإضافة إلى أنشطة التنمية المجتمعية والبشرية من حيث مواكبة أساليب طرح العقود لمعايير البنك الدولي وكذلك من حيث مطابقة تلك المشروعات للخطط الإستراتيجية للصندوق ومدى كفاءة تنفيذ تلك الخطط, وللتحقق من شفافية وسلامة الإجراءات الإدارية والمالية المتبعة داخليا بما يتماشى مع النظم واللوائح الداخلية للصندوق، تقوم الإدارة برقابة وتقييم أداء الإدارة المركزية للأمانة العامة للصندوق




مجموعة المكاتب الإقليمية


وتتولى المجموعة الإشراف على شبكة المكاتب الإقليمية للصندوق والمنتشرة بكافة محافظات الجمهورية
(عناوين المكاتب )


قطاع الإعلام والعلاقات العامة والمعارض



الأهداف:


توسيع قاع قروض الصندوق لإقامة مشروعات صغيرة

خلق الوعي لدى المواطنين بأهمية مشاركتهم الإيجابية في دعم جهود الصندوق دة المستفيدين منفي مجالات تنمية المشروعات المجتمعية والبشرية.


§ إبراز الصورة الحقيقية لجهود الصندوق وصولا إلى كسب مساندة الرأي العام للدور الذي يقوم به .


§ تنشيط دور منظمات المجتمع المدني لخدمة الأهداف التي يسعى الصندوق إلى تلبيتها


مجالات العمل:

وتتنوع مجالات العمل لتشمل ما يلي:

أولا: تنمية المشروعات الصغيرة ومكافحة البطالة:
نشر ثقافة العمل الحر مع التركيز على الشباب بوجه خاص.
توضيح شروط إقامة المشروعات الصغيرة والتعريف بالتسهيلات والمميزات التي يقدمها الصندوق للراغبين في إقامة مشروعات صغيرة




ثانيا: التنمية البشرية والمجتمعية:يتولى القطاع في هذا المجال تعريف القاعدة العريضة من الجماهير بكافة أنشطة الصندوق التالية


مشروعات الأشغال العامة ومردودها الاقتصادي والاجتماعي والبيئي
برامج رعاية الأسر الفقيرة والإقراض المتناهي الصغر
برامج محو الأمية والأمومة والطفولة وذوى الاحتياجات الخاصة وتلك التي تتناول قضايا الصحة العام




ثالثا: إبراز أوجه التعاون بين الصندوق ومختلف أجهزة الدولة وقطاع الأعمال العام والقطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني بالإضافة إلى الجامعات ومراكز البحوث والاتحادات والنقابات في محاولة لتوظيف جهودها في تحقيق أهداف الصندوق وغاياته



رابعا: إلقاء الضوء على الجهود التي يبذلها الصندوق في مجال استصدار التشريعات القانونية التي تسانده في تنفيذ مهامه بالتعاون مع أجهزة الدولة وعلى رأسها قانون تنمية المنشآت الصغيرة 141/2004 ولائحته التنفيذية، مما كان له عظيم الأثر في جذب الشباب وتشجيعهم على إقامة مشروعات صغيرة نتيجة للترويج للمزايا والتسهيلات التي يمنحها القانون للقائمين على هذه المشروعات


أنشطة الصندوق


ترتكز مساعي الصندوق الاجتماعي للتنمية في المقام الأول على إحداث التنمية الشاملة وما تتضمنه من الاهتمام بالأبعاد الاقتصادية والاجتماعية المختلفة، ويدرك الصندوق تمام الإدراك أنه لا سبيل لتحقيق تنمية حقيقية متكاملة دون التصدي لمختلف مشكلات المجتمع.


ونتيجة لذلك وضع الصندوق الاجتماعي للتنمية منذ نشأته التي تتجاوز عشر سنوات إستراتيجيات وخططا وبرامج، قابلة للتعديل والتطويع من آن لأخر لمسايرة المراحل المتغيرة والمتطلبات المختلفة للتنمية، والتي من شأنها الارتقاء بالمجتمع

المصري ككل وما يترتب على ذلك من أنشطة ومشروعات تتمثل فيما يلي:


أنشطة التنمية المجتمعية و البشرية أنشطة تنمية المشروعات الصغيرة
أنشطة التسويق و الإدارة
أنشطة التنمية المجتمعية والبشرية



وتشمل أنشطة الصندوق في مجال التنمية المجتمعية والبشرية القطاعات التالية:
قطاع تنمية الموارد البشرية قطاع البنية الأساسية المجتمعية قطاع الإقراض


المتناهي في الصغر قطاع تنمية الموارد البشرية:


وتتمثل أنشطة الصندوق فى هذا المجال فى الآتى:

التنسيق مع الجهات المختصة لإعداد البرامج التدريبية لإمداد الخريجين الجدد بالمهارات الملائمة لمتطلبات سوق العمل
تطوير نظم التدريب من خلال إيجاد نظام قومى لمستويات المهارة وفقا للاحتياجات الفعلية لسوق العمل وتحديد معايير المهارة التى ينبغى أن يتقنها كل عامل


تحسين خدمات مكاتب التوظيف عن طريق توفير الأجهزة والمعدات الحديثة ورفع قدرات العاملين بها خاصة فى مجالات الإدارة والإرشاد الوظيفى باستخدام التوصيف المهني وذلك بهدف تحقيق المواءمة بين العرض والطلب بسوق العمل
تنفيذ برامج (نوادي إيجاد العمل) لرفع مهارات الشباب وخاصة المرأة في مجال البحث عن وظيفة



تدريب صغار المستثمرين على إقامة المشروعات الصغيرة وإداراتها، واستخدام النظم المحاسبية المناسبة، وإعداد دراسات الجدوى، وتسويق المنتجات
تقديم خدمات دراسة وتنظيم هيكلة العمالة الزائدة بالشركات ومساعدتها فى إيجاد فرص عمل بديلة



تقديم خدمات التدريب بغرض التشغيل من خلال رفع مهارات العاملين



قطاع البنية الأساسية المجتمعية ويضم الأنشطة التالية: تنمية المجتمع:



وتتمثل مهام الصندوق في هذا المجال في الآتي:


استخدام خريطة الفقر في استهداف وتحديد المناطق الفقيرة والأكثر فقرا كآلية رئيسية في توجيه وتخصيص الموارد المالية المتاحة


تحسين الوضع البيئي بالقرى والمناطق الفقيرة من خلال تنفيذ مشروعات ذات تكنولوجيا مبسطة لإدارة المخلفات الصلبة والصرف الصحي بالإضافة إلى مد الوصلات المنزلية لمياه الشرب النقية


المساهمة في دعم البرامج القومية للتنمية المجتمعية
المساهمة في تحسين مستويات المعيشة وتسهيل فرص الحصول على الخدمات الصحية والتعليمية والبيئية للفئات الفقيرة


المشاركة في تنفيذ البرامج الصحية، ومنها على سبيل المثال تنظيم الأسرة والأمومة الآمنة وصحة الطفل، ودعم دور منظمات المجتمع المدني المحلى للتغلب على المعوقات التي قد تواجهها في تقديم خدمات الرعاية الصحية .
المشاركة في الأنشطة التعليمية من خلال فتح فصول محو الأمية بالتعاون مع منظمات المجتمع المدني، والتصدي لمشكلة تسرب الإناث من التعليم عن طريق تمويل مدارس الفصل الواحد ومدارس المجتمع



دعم العمل الأهلي من خلال تقديم الدعم الفني والإداري والتدريبي للجمعيات الأهلية وإنشاء قاعدة بيانات تضم كافة الجمعيات العاملة في مجالات التنمية المجتمعية لتسهيل التعاون وتبادل الخبرات فيما بينها.



دعم وحماية الحرف والصناعات التراثية من خلال تحديث مراكز التدريب الأهلية بالمجتمعات التي تشتهر بهذه الصناعات.



خلق إدراك لقضايا ومفاهيم النوع الاجتماعي وتوضيح كيفية تطبيقها على مستوى الأنشطة التنموية المختلفة.



مشروعات البنية الأساسية:



وتشمل الأنشطة التالية:

تنفيذ مشروعات بنية أساسية خاصة فى المناطق الريفية والمناطق الحضرية المحرومة من الخدمات، وتضم المشروعات رصف الطرق، وإمداد شبكات مياه الشرب وشبكات الصرف الصحى، وإنشاء خزانات المياه، بالإضافة إلى المشروعات البيئية مثل تغطية القنوات المائية وإدارة المخلفات الصلبة.
دعم صغار المقاولين وتدريبهم وتنفيذ المشروعات بأسلوب العمالة المكثفة لتوفير أكبر قدر من فرص العمل.



توفير نظام فعال لأنشطة التشغيل والصيانة لمشروعات البنية الأساسية بمشاركة المستفيدين والمنظمات غير الحكومية.



بناء القدرات الفنية والمالية والإدارية للجهات المختلفة المسئولة عن إدارة المشروعات والتنفيذ والمتابعة مع إدماج البعد البيئي والاشتراطات البيئية في المشروعات الممولة من الصندوق. ويتم حاليا إتباع أسلوب التنمية المحلية المتكاملة، بالتعاون مع مصادر التمويل الأخرى مثل الهيئات الحكومية والمنظمات غير الحكومية الأهلية، لتنمية واستهداف الفقراء في المناطق الأكثر احتياجا وترتيب أولويات المناطق الجغرافية وتحديد احتياجاتها بناء على آليات الاستهداف التي تعتمد على خريطة الفقر التي يتم إعدادها باستخدام مؤشرات التنمية البشرية.




دعم مباني الخدمات العامة بالمجتمعات الفقيرة والأكثر احتياجا عن طريق ترميم واستكمال الوصلات الصحية المنزلية والمباني الاجتماعية ومراكز الشباب والمدارس.



قطاع الإقراض المتناهي في الصغر يولى الصندوق اهتماما خاصا بالتمويل متناهي الصغر لما يسهم به في توفير فرص العمل، وتحسين الدخل للأسر الفقيرة، والارتقاء بمستوى معيشتهم، فضلا عن تعظيم مشاركة القطاع الأهلي في التنمية. ومن هذا المنطلق،



يقدم الصندوق حزمة متكاملة من الخدمات المالية وغير المالية للقائمين على هذه المشروعات الجديدة منها والقائمة بغية خلق مجتمع إنتاجي وتلبية احتياجات المناطق الأكثر فقرا، كما يعمل الصندوق على بناء القدرات المؤسسية للجمعيات الأهلية العاملة في هذا المجال لتمكينها من تقديم خدمات التمويل متناهي الصغر بشكل أكثر كفاءة وفعالية.



ويمول الصندوق مشروعات متناهية الصغر جديدة وقائمة يمكن تنفيذها بمنازل أصحابها وتسوق منتجاتها في السوق المحلية من خلال الاستعانة بالجمعيات الأهلية كجهات وسيطة نظرا لقدرتها على الوصول إلى الفئات المستهدفة والتفاعل معها.



الفئات المستهدفة:

المرأة المعيلة.
الفقراء النشطون اقتصاديا.
شباب الخريجين المتعطلين عن العمل.
ذوى الاحتياجات الخاصة ممن لديهم الرغبة والقدرة على الإنتاج والعمل.
صغار المزارعين والحرفيين.
محدودي الدخل.


آليات تنفيذ برامج التمويل متناهى الصغر بالصندوق:


تتقدم الجهات الوسيطة (الجمعيات الأهلية) بمقترحات لتنفيذ مشروعات تنموية للصندوق فى إطار النطاق الجغرافى لأنشطتها، بينما يقوم الصندوق بدراسة هذه المقترحات وتقييمها، وفى حالة إقرارها يتعاقد مع هذه الجمعيات ويقدم التمويل اللازم لها.


أسس تقييم الجمعيات الأهلية التى يتعامل معها الصندوق:
يقيم الصندوق الجمعية الأهلية المتقدمة للحصول على تمويل متناهى الصغر وفقا


لعدة معايير تشمل:


التحليل المالى لميزانيتها للسنوات الثلاث السابقة.
تصنيفها من حيث السقف الائتمانى لتمويل المشروعات بما يتمشى مع النظم الدولية المتبعة فى هذا الشأن.


قدرتها على الوصول إلى الفئات المستهدفة ونجاحها فى تحفيز المشاركة الشعبية فى قضايا التنمية.



خبراتها السابقة فى مجال تقديم خدمات تنمية المجتمع.
نظم الكفاءة الإدارية والمحاسبية المتبعة بما فى ذلك إدارة المخاطر الائتمانية وإدارة الأصول والمحفظة ونظم المعلومات والمراجعة الداخلية والميزانية.



أنواع المشروعات القابلة للتمويل:


المشروعات الخدمية.
المشروعات التجارية.
المشروعات الإنتاجية والصناعية.
المشروعات الزراعية.
مشروعات الإنتاج الحيواني


.
إجراءات الحصول على التمويل متناهى الصغر من الجهات الوسيطة (الجمعيات الأهلية):



يتوجه طالب التمويل إلى إحدى الجمعيات الأهلية التى يتعامل معها الصندوق والقريبة من محل إقامته ليتقدم بمقترح لتمويل مشروعه.



تساعد الجمعية طالب التمويل فى إعداد دراسة جدوى مبسطة لمشروعه وتقييمه.


تقدم الجمعية التمويل المطلوب عقب التأكد من جدية طالب التمويل وصلاحية المشروع المقترح وتحدد شروط التمويل وطرق السداد.



تتولى الجمعية متابعة المشروع فى حين يقوم الصندوق بالإشراف عليها.



البرامج التدريبية التي يقدمها الصندوق لمؤسسات التمويل متناهي الصغر:


يقدم الصندوق العديد من البرامج التدريبية المتخصصة للجهات والمؤسسات التي يتعامل معها تغطى مختلف مجالات التحليل المالي، ومبادئ المحاسبة، ونظم إدارة المعلومات، وأساليب الإقراض، فضلا عن إدارة الموارد البشرية .



نشاط الصندوق في مجال التمويل متناهي الصغر على المستوى المحلى

والإقليمي والدولي:


يطور الصندوق بنية أساسية لدعم قطاع التمويل متناهي الصغر من خلال إنشاء شبكة متكاملة تضم كافة المؤسسات والجهات العاملة في هذا المجال بهدف:
تعزيز قدرات الجمعيات التي تقدم خدمات التمويل متناهي الصغر.


تهيئة البيئة الملائمة لتطبيق أفضل الممارسات للتمويل متناهي الصغر.
إثارة الوعي بأهمية التمويل متناهي الصغر داخل مصر وخارجها من خلال إعداد الكتيبات التعريفية وإجراء البحوث والدراسات المتعلقة بهذا النشاط.



وضع معايير نموذجية لتقييم الأداء تتفق والمعايير الدولية المتبعة في هذا الشأن.
توحيد المصطلحات المستخدمة في مجال التمويل متناهي الصغر.


تقديم الاستشارات والمساعدات الفنية للهيئات والمؤسسات المحلية والعربية والدولية العاملة في هذا المجال.


تفعيل أوجه التعاون مع الهيئات والجهات المهتمة بقضايا التمويل متناهي الصغر.
إنشاء قاعدة بيانات حول كافة العملاء والجمعيات المشتركة بالشبكة.
دراسة الحد الأدنى والأقصى لمنح الائتمان لكل جمعية.


نماذج من مشروعات التمويل متناهي الصغر التي ينفذها الصندوق والجهات المانحة التي تمولها:


مشروعات الأسر المنتجة ويمولها الصندوق العربي للإنماء الاقتصادي والاجتماعي.

مشروعات الأسر المنتجة ورفع دخول الأسر الفقيرة ويمولها الصندوق الكويتي للتنمية.

مشروعات برنامج ميكروستارت و يمولها برنامج الأمم المتحدة الإنمائي.

مشروعات التمويل متناهي الصغر للمرأة المعيلة ويمولها بنك التنمية الإفريقي.

مشروعات "آفاق جديدة" و"البستان" ويمولها الاتحاد الأوروبي.

مشروعات "المستقبل المشرق" ويمولها بنك التنمية الألماني.

مشروع تحسين مستويات المعيشة وتنمية المشروعات متناهية الصغر ويمولها البنك الإسلامي للتنمية.

مشروع الإقراض الشعبي ويموله البنك الأهلي المصري.



آليات عمل الصندوق لتحقيق أداء متميز لخدمة المجتمعات المستهدفة : خريطة الفقر :

تعتبر خريطة الفقر هي الآلية الرئيسية للاستهداف وتحديد المناطق الفقيرة والأكثر فقراً، حيث يمكن من خلالها تحديد نسب الفقر والمتغيرات الأخرى التي تشمل الظروف المعيشية لهذه المجتمعات من بنية أساسية وتعليمية وصحية واجتماعية واقتصادية مما يسهم في تحديد نوع وحجم التدخل المطلوب لتنمية هذه المجتمعات. ويمكن تحديث البيانات المتاحة بهذه الخريطة بشكل مستمر وتطويرها تبعاً لمخرجات تعداد السكان وبيانات الدخل والإنفاق للأسرة المصرية والتي يقوم بتحديثها الجهاز المركزي للتعبئة والإحصاء.



ويمكن استخدام بيانات خريطة الفقر، لقياس مردود مشروعات الصندوق المُنفذة بالمناطق المستهدفة، عن طريق مقارنة تأثيرها على هذه المجتمعات وتحديد مدى التغيير في نسب ومستويات الفقر بها قبل وبعد تنفيذ هذه المشروعات.
دليل إجراءات المتابعة والتقييم



يتم استعمال هذا الدليل في تطبيق نظام فعال للمتابعة والتقييم للمشروعات في كافة مراحل التخطيط والاختيار والتصميم والتنفيذ، وكذلك لقياس مردود نتائج المشروعات على المدى المتوسط والبعيد .



تحقيق الاستمرارية:

يعمل الصندوق على استحداث آليات لضمان استمرارية خدمات الإقراض متناهي الصغر ضمن إطار المشروعات التنموية بالمناطق الفقيرة من خلال إنشاء صناديق إقراض دوارة لدعم الأنشطة الاجتماعية.


دراسة تقييم مردود مشروعات الصندوق:

وتشمل هذه الدراسة قياس "المردود الكيفي" لهذه المشروعات، وقياس "المردود الكمي" بالتعاون مع الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء ومجموعة من الاستشاريين المتخصصين



نظام تشغيل وصيانة مشروعات البنية الأساسية المجتمعية :

وضع الصندوق نظام لتشغيل وصيانة مشروعات البنية الأساسية بما يحقق الاستمرارية والنجاح لمشروعاته على المدى البعيد.
شركة "تمويل متناهي الصغر"



ساهم الصندوق في إنشاء شركة "تمويل متناهي الصغر" تقدم حزمة متكاملة من الخدمات توفر قروض متناهية الصغر للشريحة الدنيا من الطبقة المتوسطة وللفقراء النشطين اقتصاديا، وذلك بتطبيق نظام أفضل الممارسات العالمية وسعر الفائدة السائد في السوق المحلى للوصول إلى الاستدامة المالية والتشغيلية على المدى البعيد وخدمة أكبر عدد من هذه المجتمعات على مستوى كافة المحافظات.



الادخار متناهي الصغر: تقديم خدمات الادخار متناهي الصغر للفقراء، لتغطية مصاريف المدارس والعلاج الصحي وخلافه.


التأمين متناهي الصغر: ويشمل الخدمات التأمينية متناهية الصغر للفقراء، مثل :التأمين الصحي، التأمين على الحياة، والتأمين ضد الحريق، والتأمين على الحيوانات بالريف مثل نفوق المواشي


أنشطة تنمية المشروعات الصغيرة يعد الصندوق الاجتماعي للتنمية، صدور القانون رقم 141 لسنة 2004 ولائحته التنفيذية رقم 241 لسنة 2004 هو الجهة المختصة برعاية ومساندة المنشآت الصغيرة ومتناهية الصغر من خلال التخطيط والتنسيق والترويج لانتشارها وتقديم الخدمات المالية وغير المالية لها بالتنسيق مع الوزارات وأجهزتها والهيئات العامة ووحدات الإدارة المحلية وغيرها من الجهات المعنية.ويوفر الصندوق حزمة متكاملة من الخدمات المالية وغير المالية للمشروعات الصغيرة في جميع القطاعات الإنتاجية والخدمية على المستوى القومي بما يحقق فرص عمل متزايدة ومستقرة ويسهم في ترسيخ فكر العمل الحر لدى الشباب. وتشمل الخدمات التي يقدمها الصندوق ما يلي:
الخدمات المالية




توفير حزم ائتمانية متنوعة لمواجهة الطلب المتزايد لتمويل المشروعات الصغيرة
تطوير آليات التمويل والإقراض والتوسع في نظام النوافذ المتخصصة للإقراض لتتناسب مع الاحتياجات المختلفة لهذه المشروعات.



استخدام أدوات متطورة لضمان مخاطر الائتمان وتيسير الضمانات
متابعة أداء القروض وجودة محفظة الإقراض واقتراح السياسات اللازمة لتطوير أدائها وإقالة التعثر.



التقييم الفني لمحفظة الإقراض والعقود الثلاثية القائمة
التوسع في نظام النوافذ والمراكز المتخصصة للإقراض والتمويل
زيادة التمويل المخصص للوكالات المنفذة صاحبة المشروعات الناجحة والتعاقد مع وكالات جديدة



تمويل مشروعات تعمل بنظام الفرنشايز ( الامتياز التجاري) تتوافر لها عوامل النجاح في التسويق والإدارة لا تتوافر لغيرها من المشروعات.


الخدمات غير المالية أولا: خدمات التسويق


إقامة المعارض الداخلية والخارجية لمنتجات المشروعات الصغيرة ومساندة المشروعات المتميزة للمشاركة في المعارض الدولية.


فتح منافذ تسويقية دائمة في مختلف محافظات الجمهورية، منها المعرض الدائم بأرض المعارض بالقاهرة ومعرض أخر بمدينة شرم الشيخ
عقد الدورات التدريبية لرواد الأعمال في مجالات التسويق


إجراء الدراسات التسويقية لتحديد مدى الطلب على المنتجات محليا وخارجيا
إتاحة الفرص التصديرية للمشروعات الصغيرة بالتعاون مع الجهات المختصة، وتوفير البيانات اللازمة عن الأسواق الواعدة في البلاد العربية والأفريقية


تفعيل المادة 12 من القانون 141 لسنة 2004 والخاصة بإنشاء سجل موردين للمشروعات الصغيرة بجميع الهيئات والوزارات الحكومية وتخصيص نسبة 10% من المناقصات الحكومية لمنتجات هذه المشروعات


إدخال نظام البار كود لمنتجات بعض المشروعات المميزة عن طريق الشركة المصرية للترقيم تمهيدا لاعتماد هذه المشروعات كموردين للسلاسل التجارية الكبرى.


عرض منتجات المشروعات الصغيرة من خلال المنافذ التسويقية لشركات عمر أفندي وبيوت الأزياء الراقية والشـركة القابضـة للصناعات الغذائية.


إدارة المعرض الإليكتروني وهو أول نافذة إليكترونية لتسويق منتجات المشروعات الممولة من الصندوق وتحديثه بصفة مستمرة.
تهيئة المناخ الملائم للتعاون مع المشروعات الكبيرة في مجال العمل كصناعات مغذية ومكملة.



خدمات تنمية الصادرات:

من أجل المساعدة على تصدير منتجات المشروعات الصغيرة وفقا لإستراتيجية طويلة المدى، يضطلع الصندوق بتأهيل أصحاب هذه المشروعات وتنمية الوعى التصديرى لديهم،


ويقوم في سبيل تحقيق هذا الهدف بالعديد من الأنشطة تتمثل فى :


توفير خدمات المعلومات التجارية وضوابط التصدير والفرص التصديرية بالأسواق المستهدفة بالتعاون مع الجهات المختصة مثل جهاز التمثيل التجارى ونقطة التجارة الدولية والغرف التجارية.


تطوير القدرات المؤسسية للمشروعات الصغيرة من خلال دراسة حالة للمشروع وتحليل نقاط الضعف للتغلب عليها عن طريق عقد البرامج التدريبية.



مساندة المشروعات فى استصدار المستندات التصديرية وقد تم إعداد أدلة تحتوى على جميع الإجراءات والخطوات اللازمة للتصدير

مشاركة صاحب المشروع فى التفاوض مع المستورد وتسعير المنتج وتوضيح القوانين والاشتراطات ببلد الاستيراد

متابعة تنفيذ شروط التسليم والسداد والتأكد من مطابقة الاعتماد أو وسائل السداد الأخرى لما تم الاتفاق عليه بين الطرفين

توفير الخدمات الملاحية والشحن والتخليص الجمركى مقابل رسوم مخفضة من خلال ترشيح شركات شحن وتخليص.


تصميم المواد الترويجية للمشروع على الأقراص المدمجة للتسويق لمنتجاتها.


ثانيا : خدمات الدعم الفنى وتشمل :


تدريب أصحاب المشروعات الصغيرة والعاملين بها فنيا وإداريا لزيادة قدراتهم على تشغيل مشروعاتهم بنجاح



توفير الخدمات الفنية المتخصصة فى بعض القطاعات ومنها صناعة الجلود
مساعدة المشروعات الصغيرة فى تحسين جودة منتجاتها وحل المشاكل الفنية التى قد تواجهها



تطوير أنظمة الدعم التكنولوجى ونقل التكنولوجيا الملائمة للمشروعات الصغيرة
دعم الأفكار الابتكارية القابلة للتطبيق فى المشروعات الصغيرة


تنميط المشروعات الناجحة والقابلة للتكرار، وإعداد دراسات الجدوى لنماذج استرشادية للمشروعات القابلة للتطبيق


إقامة الحاضنات التى توفر البيئة المناسبة لدعم المشروعات المبتكرة وغير التقليدية

التعاون مع الجامعات والمراكز البحثية لتقديم الخدمات الفنية والربط بين الأبحاث والتطبيق الفعلى


تقديم خدمات المعلومات فى مجال مصادر شراء الآلات ومستلزمات الإنتاج للمشروعات الصغيرة


مساعدة أصحاب هذه المشروعات لتحسين جودة منتجاتهم وتطبيق نظم الجودة من خلال عقد ورش العمل والندوات والمؤتمرات والدورات التدريبية المتخصصة
توفير خدمة الاختبارات والمعايرات الصناعية بالتعاون مع الجهات المتخصصة
تأهيل المشروعات للحصول على شهادات النظم المختلفة للجودة ( علامة الجودة المصرية – شهادات المطابقة – شهادة الأيزو )


خدمات التدريب والتأهيل: يقدم الصندوق خدمات التدريب لأصحاب المشروعات الصغيرة والعاملين بها الممولة من الصندوق وغير الممولة بغرض زيادة قدراتها التنافسية،



وتشمل خدمات الصندوق فى هذا المجال الآتى:


إعداد قاعدة بيانات عن الاحتياجات التدريبية للمشروعات الصغيرة.
عقد الدورات التدريبية فى المجالات الإدارية والتسويقية والفنية لأصحاب المشروعات الصغيرة والعاملين بها بغرض تنمية وتحسين مهاراتهم
عقد الدورات التدريبية فى مجال فن التدريب والإدارة والتسويق للمشروعات الصغيرة للعاملين بالصندوق.



إقامة الندوات وورش العمل بغرض تنمية الوعى التسويقى والتصديرى والإلمام بالاشتراطات البيئية والمهنية.




الخدمات المساندة
إدارة الفرنشايز




حاضنات الأعمال والتكنولوجيا
جمعية التأمين التعاونى
إدارة التدريب والتجمعات الصناعية
إدارة تنمية الأعمال والدعم الفنى
مركز الدعم التكنولوجى
مركز خدمة صناعة الأحذية والجلود




إدارة الفرنشايز


تتوافر لمشاريع الامتياز التجارى وسائلها الخاصة فى مجال التسويق والإدارة ، والتي لا تتوافر فى كثير من الأحيان للمشروعات الأخرى.



وفى إطار التطورات الناتجة عن تحرير التجارة العالمية تم إنشاء قسم حقوق الامتياز التجارى المعروفــ " بالفرنشايز " التابع لجهاز تنمية المشروعات فى سبتمبر 2001 ، حيث أثبتت التجربة نجاح أسلوب العمل بنظام منح حقوق الامتياز التجارى (بالفرنشايز) فى خلق أعمال ناجحة قادرة على المنافسة على الساحة الدولية لما تتمتع به من مواصفات قياسية ترقى للعالمية, فقد أظهرت الدراسات نمو العمل بنظام منح الامتياز التجارى فى مصر حيث ترتفع نسبة نجاح المشروعات التى تطبق هذا النظام لأكثر من 85%، وذلك نتيجة نقل الخبرة والمعرفة والتدريب والدعم المستمر من " مانح " حق الامتياز " للحاصلين " عليه.
ويأتى دور إدارة الفرنشايز بالصندوق الإجتماعى للتعريف والترويج للعمل بنظام حقوق الامتياز التجارى بمصر ، عن طريق التعاقد مع مانحين من الخارج بأنظمة متطورة ومساعدة المانحين المحليين فى تطوير أعمالهم ونقل هذه المعرفة لصغار المستفيدين وتقديم التمويل والدعم الفنى اللازم و يمتد دور الإدارة فى التعاون مع الجمعيات والاتحادات التى تقدم خدمات الفرنشايز سواء المحلية أو العالمية ، وكذلك تنظيم المعارض والمؤتمرات الخاصة بالفرنشايز أو المشاركة فيها




أهداف الإدارة:


إقامة و تمويل مشروعات صغيرة ناجحة بنظام حقوق الامتياز التجارى تثرى تشكيلة السلع و الخدمات التي تنتجها المشروعات الصغيرة المصرية.
استقطاب كبار الشركات الدولية مانحة حقوق الامتياز التجارى للمشروعات الصغيرة إلى السوق المصرية.


تأهيل منتجين مصريين ناجحين للتحول إلى مانحين لحقوق الامتياز التجارى في الداخل أو تصدير حقوق الامتياز المصرية للخارج.
تقديم الدعم و المشورة الفنية و الإدارية و القانونية للمشروعات الصغيرة والمستفيدين و الشركات الناجحة المصرية التي ترغب من العمل بنظام حقوق الامتياز التجاري



المهام الأساسية :


إعداد قاعدة بيانات أساسية عن الشركات الدولية أو المحلية مانحة حقوق الامتياز التجاري في الأنشطة المختلفة.



المساهمة في نشر الفكر و الوعي الثقافي الخاص بنظم حقوق الامتياز التجاري و الترويج لها.



دراسة و تقييم عروض الشركات الكبرى الدولية و المحلية المتقدمة للصندوق الاجتماعي و الراغبة في منح امتيازها لمشروعات صغيرة مصرية.
صياغة و تصميم دراسات جدوى و نماذج مشروعات صغيرة تعمل بنظام الفرنشايز.



إعداد أدلة العمل و النشرات و الإرشادات اللازمة للعمل بنظام الفرنشايز.
تقديم المعونة و الاستشارات الفنية و القانونية للمتعاملين في نظم الفرنشايز من المستفيدين من المشروعات الصغيرة.



عقد الندوات و المؤتمرات للتعريف بنظم الامتياز التجاري و الترويج لها و الأعلام عن إنجازاتها المحققة.



الترويج و المشاركة في المعارض الدولية و المحلية لنظم حقوق الامتياز التجاري



أنشطة الإدارة
- دراسة إحصائية عن الفرانشايز





حاضنات الأعمال والتكنولوجيا
حاضنات الأعمال والتكنولوجيا هي مؤسسات تنموية تقدم الدعم للمشروعات الجديدة خلال المراحل الأولية بهدف المساهمة في الإسراع بعملية التنمية للمشروع، وبصفة عامة تحسين فرص المشروعات في النجاح في بيئة من التنافس



مهام وأهداف الحاضنات :

توفير الدعم للمشروعات داخل وخارج الحاضنة.
تشجيع روح المبادرة ومساعدة المشروعات الصغيرة في مواجهة المعوقات التي قد تواجههم في مرحلة البدء.


تنمية المهارات العملية والإدارية للمبادرين.
مساندة المشروعات في بداية إنشاءها وحتى الوصول إلى مرحلة الاستقرار والاعتماد على الذات.


مساعدة المبادرين في استخراج التراخيص اللازمة للبدء في النشاط.
المساعدة على تحقيق نسب تنمية عالية للمشروعات من خلال المساعدات والخدمات المقدمة من الحاضنة.


خلق فرص عمل جديدة (دائمة / غير دائمة ومباشرة / غير مباشرة).


خلق قنوات اتصال بين المشروعات الملتحقة بالحاضنة والمجتمعات الصناعية المحيطة لتنمية مهاراتهم وخلق أسواق لمنتجاتهم (صناعات مغذية).


تطويع الأفكار القائمة على التكنولوجيا والأبحاث لتحويلها منتجات قابلة للتسويق.
تقديم حزمة متكاملة من الخدمات مثل ( قياس الجودة ، المواصفات ، قاعدة بيانات فنية وتجارية).



الخدمات المقدمة من الحاضنات :


تقدم الحاضنة حزمة متكاملة من الخدمات التي ترتبط مباشرة بالصعوبات والعقبات التي تواجه المؤسسات الصغيرة في مرحلة الانطلاق ويمكن للحاضنة أن توفر هذه الخدمات بنفسها أو بالاستعانة بجهات خارجية، ومن المعتاد تقسيم الخدمات التي تؤديها الحاضنات لمشروعاتها على سبيل المثال إلى:




خدمات إدارية : خطة عمل، تدريب مهارات إدارية ، أعمال سكرتارية، خدمات إنترنت، خدمات فاكس وكمبيوتر ... الخ.



خدمات فنية : إستشارات فنية متخصصة ، معامل مراقبة جودة، تدريبات فنية ... الخ.



خدمات مالية : قروض الصندوق الاجتماعي ، دراسات الجدوى، مستندات مالية، ...الخ.



خدمات تسويقية : دعاية والمشاركة في المعارض المحلية والعالمية ... الخ.


أنواع الحاضنات :

تبلورت فكرة الحاضنات في بداية الخمسينات وقد مرت منذ ذلك الحين بكثير من التغيرات والمراحل التنموية المتعددة والتي أدت إلى تنوع تخصصات الحاضنات، و قد أدى ذلك بالتبعية الى ضرورة التعريف بالحاضنات بناء على الأهداف والخدمات المتخصصة التي تقدمها كل حاضنة:



حاضنات أعمال : تتركز في جذب مشروعات الأعمال الزراعية أو الصناعية الهندسية الخفيفة أو ذات المهارات الحرفية المتميزة من أجل خدمة الأسواق المحلية بالدرجة الأولى.



حاضنات تكنولوجية : تركز على المشروعات القائمة على التكنولوجيا والمرتبطة بالجامعة ومراكز البحث العلمي حيث تعتبر هذه الحاضنات حجر الزاوية في مجال البحوث المستقبلة وتسويق التكنولوجيا.


حاضنات متخصصة : وتركز على مجال واحد للأعمال أو على قطاع فرعى معين مثل التكنولوجيا الحيوية أو المعلوماتية.


حاضنات مفتوحة : تساعد على دعم منشآت الأعمال الوليدة في موقعها.
آلية الحاضنات :



تعتبر الحاضنة منظومة صغيرة من الأنشطة تدار بواسطة هيكل إدارة صغير وتوفر مساحات (ورش العمل) والخدمات الإدارية المشتركة بالإضافة الى خدمات الدعم الفني المشروعات و الدعم التمويلي والتسويقي نظير مقابل معقول، هذه الرعاية طوعت لمساعدة المشروعات الملتحقة بالحاضنة في مرحلة البدء ولخفض الأعباء المادية الواقعة على عاتق المبادر وتقليل مخاطر الفشل للمشروعات الصغيرة. مما يعنى إن الحاضنة تقوم بتقديم كافة أوجه الدعم للمبادرين لبدء مشروعاتهم الخاصة عندما لا يكون لديهم سوي فكرة مشروع جيدة وإصرار قوي.



يقوم مستفيدى الحاضنات بسداد مقابل نقدي (إيجار/ اشتراك) يتزايد بشكل تدريجي بحيث يكون أقل من معدلات السوق في بداية النشاط. تقوم الحاضنات بتقدم الدعم للمشروعات خلال هذه المراحل:

مناقشة مبدئية للمشروع وإعداد دراسة الجدوى.
إعداد خطة المشروع.
الانضمام للحاضنة والبدء في النشاط.
التوسع حتى الاستقرار.
التخرج من الحاضنة.
ما بعد التخرج.



برنامج حاضنات الصندوق الاجتماعي للتنمية:


في إطار الهدف الشامل للصندوق الاجتماعي للتنمية لنشر فكر العمل الحر بين الشباب الراغب في اقتحام مجال العمل الحر ونظرا للصعوبات التي تواجه هؤلاء الشباب في بدء مشروعاتهم الصغيرة تبلورت فكرة إنشاء حاضنات للمشروعات لتوفير اوجه الدعم التي تحتاجها المشروعات بصفة عامة (مالي ، تدريب، فني، تسويقي ...الخ) منذ مرحلة التخطيط والبدء والى الوصول إلى نقطة التعادل وهي المرحلة الحرجة من حياة المشروعات الصغيرة.



تم إنشاء إدارة تنمية الحاضنات لخلق شبكة قومية من الحاضنات على مستوى الجمهورية عن طريق اختيار أكثر المواقع موائمة لإنشاء الحاضنات بناء على معايير علمية لاختيار الموقع من حيث توافر البنية التحتية بالإضافة إلى ذلك مجتمع أعمال واعد (مجتمعات صناعية ) أو أن يتوفر الدعم الفني بالمنطقة بأن تكون بجوار جامعات أو مراكز للأبحاث.



يقوم الصندوق الاجتماعي للتنمية بتمويل أعمال إنشاء وتأهيل موقع الحاضنة كما يقوم بتمويل إدارة وتشغيل الحاضنة حتى تصل إلى مرحلة الاعتماد على الذات.
وبنظرة سريعه لبرنامج حاضنة الصندوق يمكن توضيحه كالتالي:



حاضنات تعمل

- حاضنة أعمال تلا – محافظة المنوفية.
- حاضنة التبين التكنولوجية – محافظة القاهرة.
- حاضنة المنصورة أعمال – محافظة الدقهلية.
- حاضنة الدويقة المفتوحة – محافظة القاهرة.
- حاضنة أسيوط التكنولوجية – محافظة أسيوط . - حاضنة أعمال طيبة الجديدة – مدينة الأقصر . - حاضنة بورسعيد المفتوحة – محافظة بورسعيد




حاضنات في مرحلة الانشاء



حاضنة العاشر من رمضان المفتوحة – محافظة الشرقية .
- حاضنة الدوية المفتوحة – محافظة بنى سويف.
- حاضنة أعمال وتكنولوجيا أبو رواش – محافظة الجيزة



حاضنات تحت الدراسة


- حاضنة أعمال وتكنولوجيا جامعة المنيا – محافظة المنيا
- حاضنة تكنولوجيا المشروعات الزراعية ببنى عبيد – محافظة الدقهلية.
- مقترح إقامة 4 حاضنات تكنولوجية جديدة بالتعاون مع أكاديمية البحث العلمى




جمعية التأمين التعاونى


أسس الصندوق الاجتماعى جمعية التأمين التعاونى عام 1999 لتوفر كافة تغطيات تأمينات الممتلكات والمسئوليات المرخص لها بمزاولتها وفقا لفكر جديد ونظرة شاملة لاحتياجات العملاء من التغطيات التأمينية بشروط وتكلفة ملائمة. وتتميز الجمعية بتقديم برنامج ضمان قروض المشروعات الصغيرة الممولة من الصندوق الاجتماعى للتنمية والذى يهدف إلى مساعدة الراغبين فى الحصول على قروض من الصندوق ولا يتوفر لديهم الضمانات الكافية التى يطلبها البنك للحصول على القرض


كيفية الاستفادة من البرنامج :



يقوم المستفيد بالاشتراك فى الجمعية ويساهم بمبلغ 100 جنيه عن كل 20 ألف جنيها من قيمة القرض بالاضافة إلى 2% من قيمة الجزء المضمون من القرض وأقساط التأمين المستحقة عن وثائق التأمين المكملة.



بعد إنضمام المستفيد إلى الجمعية وإنتهاء البنك من الدراسة الائتمانية للمشروع يقوم بموافاة الجمعية بما يلى:



كتاب من البنك يطلب إستصدار وثائق تأمين الضمان ووثائق التأمين المكملة.
إقرار من المستفيد بموافقته على الإجراءات التى تتبعها الجمعية فى حالة ضمان القرض.
الدراسة الائتمانية للمشروع



حدود التغطية :



تضمن الجمعية نسبة تصل إلى 80% من قيمة القرض بحد أقصى مليون جنيها وتتضمن كافة المشروعات التى يمولها الصندوق ( صناعية - خدمية - تجارية).




مقار الجمعية



تيسيرا للاتصالات بين الجمعية وبين المستفيدين والبنوك، تعمل الجمعية على زيادة توجداها عن طريق فتح مكاتب جديدة لها أو من خلال تواجد ممثلين لها بالمكاتب الاقليمية للصندوق بالمناطق الأكثر إستهدافا مثل مناطق التجمعات المهنية والمناطق ذات الكثافة السكانية العالية. وجارى الآن إنشاء مكتب للجمعية بالعاشر من رمضان.



إدارة التدريب والتجمعات الصناعية
تمارس إدارة التدريب والتجمعات الصناعية بالصندوق أنشطتها من خلال ثلاثة محاور أساسية:
أولا: تنمية فكر العمل الحر والتدريب



تضع الإدارة خطة متكاملة لتوعية الشباب وتنمية قدراتهم فى مجال إقامة المشروعات الصغيرة وإدارتها من خلال وضع برامج لتعميق ثقافة العمل الحر تعمل على زيادة الوعى بأهمية العمل الخاص والتشغيل الذاتى والترويج لإقامة المشروعات الصغيرة من خلال قروض الصندوق، وتصميم الدورات تدريبية وبرامج تأهيلية متخصصة لأصحاب هذه المشروعات.



ثانيا: توافق فرص الاستثمار


تعمل الإدارة على التوفيق بين المشروعات الصغيرة و مثيلاتها سواء على المستوى المحلى أو الدولى وبين المشروعات المتوسطة من أجل إنشاء صناعات متكاملة أو مغذية والتوصل إلى إبرام تعاقدات تجارية أو صناعية مشتركة مع التركيز على فتح أسواق لمنتجات هذه الصناعات وإمدادها بتقنيات التكنولوجيا المتطورة. وتقوم الإدارة كذلك بإعداد الدراسات لتحديد مجالات الاستثمار المطلوبة والتى تلبى احتياجات المجتمع وتتفق والخطة القومية للدولة.



وتعزز الإدارة دور المكاتب الإقليمية فى الوصول إلى الفئات المستهدفة عن طريق إنشاء مكاتب التمثيل داخل التجمعات الشبابية مثل الأندية الرياضية والجامعات ومراكز الشباب.



ثالثا: المشروعات غير النمطية

تسهم الإدارة فى إقامة كيانات صناعية متكاملة للمشروعات المتماثلة والمغذية والمتكاملة، وتقديم الدعم الفنى اللازم لهذه المشروعات لرفع ميزتها التنافسية



إدارة تنمية الأعمال والدعم الفنى

تتعاون إدارة تنمية الأعمال والدعم الفنى مع الجهات الوسيطة والمنفذة لتمويل المشروعات الصغيرة، وتحتاج الجهات المنفذة إلى دعم الصندوق فى إعداد الدعاية اللازمة للمشروع وتشكيل الهيكل الإدارى المتخصص لإدارة المشروع ومتابعته مع توفير التجهيزات المطلوبة لمقر المشروع وتدريب العاملين على تنفيذه.


المستندات المطلوبة للمشروع الجديد والمقدمة من الجهات المنفذة:
الإطار العام للمشروع
ملخص المشروع
أخر ثلاث ميزانيات معتمدة
اللائحة الداخلية للجمعية



صورة من وثيقة إشهار الجمعية ومحضر توفيق أوضاع الجمعية حسب قانون 2003 بالنسبة للجمعيات التابعة للشئون الاجتماعية
نموذج لعدة دراسات جدوى



مركز الدعم التكنولوجى

أنشئ مركز الدعم التكنولوجى التابع لمجموعة التسويق والإدارة عام 1999 لتقديم المساندة الفنية والدعم التكنولوجى للمشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر الممولة من الصندوق بغرض تحسين انتاجيتها وزيادة قدرتها التنافسية



الأهداف:


دعم الأفكار الابتكارية القابلة للتطبيق كمشروعات صغيرة
تقديم المعاونة الفنية والتكنولوجية للمشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر
نقل التكنولوجيات المتطورة والمناسبة للمشروعات الصغيرة
إعداد دراسات الجدوى ونماذج المشروعات الصغيرة
إنشاء قاعدة بيانات تكنولوجية توفر كافة المعلومات المالية والفنية والإدارية اللازمة للمشروعات الصغيرة.



الاتصال بالجهات والشبكات الدولية المعنية لمساندة المشروعات الصغيرة.
خدمات المركز:


إعداد نماذج المشروعات:


يمثل إعداد نماذج المشروعات أهم الخدمات التى يقدمها المركز. ويتكون نموذج المشروع من دراسة اقتصادية وفنية متكاملة توضح إمكانية تنفيذه باستخدام التقنيات المناسبة، وتحتوى الدراسة على عدة عناصر أساسية منها: المساحة اللازمة لإقامة المشروع، واحتياجاته من الخامات، والرسم التوضيحى لمراحل التصنيع، وبيانات حول المعدات اللازمة ومواصفاتها الفنية


.
تمويل النماذج الأولية للمشروعات:


يمول الصندوق تنفيذ العينة الأولية لبعض المشروعات ذات الأفكار الابتكارية بالتعاون مع أكاديمية البحث العلمى والتكنولوجيا



المراجعة الفنية للمشروعات:
يقوم المركز بالمراجعة الفنية للمشروعات الصغيرة بهدف تقييمها وتقديم المساندة الفنية التى تحتاجها



التدريب:
ينظم المركز العديد من الدورات التدريبية وورش العمل فى مجالات نظم الجودة، وتطبيق التكنولوجيات الحديثة، والشروط البيئية والصحية الواجب مراعاتها عند تنفيذ المشروعات



توفير المعلومات والاستشارات الفنية:
يوفر المركز بالتعاون مع الجهات البحثية والعلمية المعلومات فى مجالات الأعمال والتكنولوجيا والاستثمار لمستفيدى الصندوق، كما يقدم الاستشارات الفنية للمشروعات فى مختلف المجالات
لمزيد من المعلومات ، برجاء الاتصال بمركز الدعم التكنولوجى:
العنوان : 21 شارع ناصر الثورة، مدكور، الجيزة.
تليفون : 37812082/37812083
فاكس : 35870921
البريد الإلكترونى : tsc@sfdegypt.org









السعادة أن تعيش بعض الوقت وتضحك معظم الوقت


وتحب كل الوقت وألا تصدق هذه العبارة!

28/12/2009 - 06:37 مساءً

رد مع اقتباس | إبلاغ عن الموضوع


رد جديد موضوع جديد الموضوع السابق | الموضوع التالي
المواضيع المتطابقة
العنوان الكاتب القسم آخر رد الردود
حصرياً الأغنية الرسمية لرابطة مشجعي النادي الأهلي بمناسبة ماتش الأهلى و برشلونة AMA المنتدى الرياضى العام تيجر2009 2





المسؤولون عن المنتدى | مواضيع اليوم(0) | مراسلة الإدارة

ضغط المنتدى Gzip : مُعطل
Powered By MySmartBB Royal 1.1.0 | إعداد و برمجة فريق MySmartBB
Css by vb-style.com
Developed By Bruce | Dev-ly.com
Share to Facebook Share to Twitter Stumble It More...